從應用的目的上說，建設以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng)，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。以企業(yè)資源為基礎：采購與項目管理：企業(yè)建造某種設備時，項目團隊通常需要購買原材料，需要生成采購訂單的能力。這個訂單可以與財務預算聯系起來。財務與項目管理：項目管理是監(jiān)測預算并實現跨項目預測的一種軟件工具。它提取每一個項目的財務信息并檢查當前成本是否與預期的成本相符？時間表是否與所有的項目進度相符？生產管理與工程：為了有效地溝通從工程研發(fā)到車間工作面的工程變更指令(ECO)，產品數據需要在制造和PMD系統(tǒng)(經由CAD系統(tǒng))之間流動起來。這將有助于減少不合格的零件生產。通過生命周期管理，我們可以更好地規(guī)劃和實現自己的個人和職業(yè)目標。佛山企業(yè)生命周期管理解決方案

供應鏈規(guī)劃與產品數據管理：客戶關系管理為基礎。①市場分析與產品組合管理：當制造商計劃啟動一個新產品上市時，市場分析軟件要調用來自產品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產品信息，并以此決定新產品如何與現有產品相適應，是否要調撥使用其他零部件。②客戶服務與產品數據管理：對于制造商來說，把產品服務歷史與產品數據管理系統(tǒng)集成起來是十分重要的，甚至某些來自客戶服務的信息可以直接結合到產品設計中去。大多數制造商都證實，在其產品服務部門里，有大量對產品設計有用的信息，但是工程設計部門的人往往不知曉這些信息。佛山數字化生命周期管理排行生命周期管理可以幫助企業(yè)實現自動化和智能化的流程。

從技術上說，PLM結合了一整套技術和最佳實踐方法，如產品數據管理、協作、協同產品商務、視算仿真、企業(yè)應用集成、零部件供應管理以及其他業(yè)務方案。它溝通了在延伸的產品定義供應鏈上的所有的OEM、轉包商、外協廠商、合作伙伴以及客戶。從發(fā)展上說，PLM正在迅速地從一個競爭優(yōu)勢轉變?yōu)楦偁幈匦杵?，成為企業(yè)信息化的必由之路。在產品生命周期的早期階段，為企業(yè)優(yōu)化產品的需求定義、概念設計及設計驗證過程，旨在降低成本，提高產品生命期的生產力。

實質上PLM有三個層面的概念，即PLM領域、PLM理念和PLM軟件產品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴展和延伸，PLM軟件的中心是PDM軟件。只有PLM可以很大限度地實現跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在產品全生命周期內，充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)中的產品數據和企業(yè)智力資產。因此，PLM系統(tǒng)的價值取決于在企業(yè)內能否與ERP、SCM、CRM來集成使用，組成PLM生態(tài)系統(tǒng)。由于企業(yè)各自的特點和問題不同，在實施PLM系統(tǒng)時也不必要求四個系統(tǒng)全部一齊上馬，合理的方式是針對企業(yè)具體需求而為其提供系統(tǒng)組合的入門方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設，重點受益”。生命周期管理可以幫助企業(yè)追蹤其部件、零件和原材料的來源。

如果沒有一個集成的基礎結構通過提供廣義企業(yè)協作功能，把計算機輔助設計(CAD)和產品數據管理(PDM)等傳統(tǒng)的數字化產品解決方案整合起來，促進創(chuàng)造、協作和控制這三項相互依賴的功能之間的協同，制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產品開發(fā)過程。PLM通過三項主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數字化產品價值鏈：協作——與產品開發(fā)價值鏈中的其它參與者高效溝通，以便不斷獲得創(chuàng)造性的信息，并在極易對設計進行更改的早期發(fā)現和解決問題?？刂啤獮榱舜_保產品開發(fā)過程能盡快帶來成果，確保協作者在不同階段不斷趨向一致、然后在設計發(fā)放時達到完全統(tǒng)一。通過生命周期管理，我們可以更好地管理自己的資源，提高自己的效率。佛山數字化生命周期管理排行

生命周期管理可以幫助企業(yè)評估其產品對社會、文化和經濟影響。佛山企業(yè)生命周期管理解決方案

產品生命周期管理應用及價值：項目管理：管理項目的計劃、執(zhí)行和控制等活動，以及與這些活動相關的資源。并將它們與產品數據和流程關聯在一起，然后達到項目的進度、成本和質量的管理。產品協同：提供一類基于Ineternet的軟件和服務，能讓產品價值鏈上每個環(huán)節(jié)的每個相關人員不論在任何時候、任何地點都能夠協同地對產品進行開發(fā)、制造和管理。產品構型：產品構型管理是應對系列化產品設計和生產的有效方法。通過構型管理避免產品發(fā)生局部修改，或更換選件時重新構造BOM表和數據準備等繁重任務。佛山企業(yè)生命周期管理解決方案